2008年 02月 16日
怪しい気がする。
生命保険会社も、株式公開を延期は、可笑しいことだ。
負債があるのではないか、不祥事があるのではないか。
株式公開している会社は、信用できる。
公開しないで、御曹司、家で、会社を運用している企業は、
いずれは、潰れる。
家柄で、会社が運営できない。
「 明治安田生命保険は相互会社から株式会社への転換を当面見送ることを決めた。14日公表した新中期経営計画(2008-10年度)に盛り込んだ、営業職員を通じた主力販売網の改革を優先する。
松尾憲治社長は、株式会社化を見送る理由について「かなり時間とコストがかかる」と説明。ただ、「経営の重要な選択肢であることは事実」とし、新中期計画終了後の11年度以降の課題と位置付け、検討を継続する考えを明らかにした。
新中期計画では、銀行窓口販売の本格展開などにより、10年度に07年度比約5%増となる2兆7000億円の保険料収入を目指す。
販売網改革に関しては、営業職員が早期に離職する事態を避けるため、固定給を手厚くする給与体系に変更。経験を積んだ職員が質の高い顧客サービスを提供できるようにする。」
生命保険会社は、信用しないのがいいのかもしれない。
損害保険のかいいのかもしれない。
株式公開は、不正な会計、不祥事で、商品価値が、酷くなる。
経営者の能力、社員の能力がないと、維持が難しい。
負債があるのではないか、不祥事があるのではないか。
株式公開している会社は、信用できる。
公開しないで、御曹司、家で、会社を運用している企業は、
いずれは、潰れる。
家柄で、会社が運営できない。
「 明治安田生命保険は相互会社から株式会社への転換を当面見送ることを決めた。14日公表した新中期経営計画(2008-10年度)に盛り込んだ、営業職員を通じた主力販売網の改革を優先する。
松尾憲治社長は、株式会社化を見送る理由について「かなり時間とコストがかかる」と説明。ただ、「経営の重要な選択肢であることは事実」とし、新中期計画終了後の11年度以降の課題と位置付け、検討を継続する考えを明らかにした。
新中期計画では、銀行窓口販売の本格展開などにより、10年度に07年度比約5%増となる2兆7000億円の保険料収入を目指す。
販売網改革に関しては、営業職員が早期に離職する事態を避けるため、固定給を手厚くする給与体系に変更。経験を積んだ職員が質の高い顧客サービスを提供できるようにする。」
生命保険会社は、信用しないのがいいのかもしれない。
損害保険のかいいのかもしれない。
株式公開は、不正な会計、不祥事で、商品価値が、酷くなる。
経営者の能力、社員の能力がないと、維持が難しい。
by 2nnn2
| 2008-02-16 11:34
| 暇つぶし批判